业绩是把双刃剑——读《业绩与尊严[](@replace=10001)》的职场生存手册
作者：中国艺术在线 2026-01-23 阅读:9 评论:0你有没有想过，公司墙上贴的"业绩就是尊严"标语，到底是激励人的鸡血，还是压榨人的枷锁？上个月我们部门新来的实习生小王，为了冲业绩连续加班三天，结果方案被客户打回来时，他红着眼问我："姐，业绩不好的人就不配被尊重吗？"这话问得我心头一颤，这不就是《业绩与尊严》这本书里讨论的核心问题吗？
??一、业绩这杆秤，到底称的是啥？??
书里开篇就甩出个狠话："没业绩的员工等于公司蛀虫"。这话乍听挺扎心，但仔细琢磨也有道理。你看咱们市场部的老张，去年完成200%的KPI，今年直接升职带团队，连办公室都搬进独立隔间了。??业绩好的确能换来真金白银的尊重??，这是职场的硬道理。
不过也有反例，去年销售冠军小李，为了冲单子搞虚假承诺，现在客户天天来公司闹。所以说啊，??业绩要是掺了水分，比没业绩更伤尊严??。就像书里说的："签单时客户叫你李总，售后叫你小李子，这业绩要它何用？"
??二、尊严这口气，到底值多少钱？??
书里那个哈默的故事特有意思，穷得吃不上饭还非要先干活才肯吃东西。这事要放现在，估计有人说他傻："肚子都填不饱还讲什么尊严？"但转念一想，人家后来能成石油大王，靠的不就是这份骨气？
??职场尊严的两种算法??：
| 短期看 | 长期看 |
|---|---|
| 跪着赚快钱 | 站着挣慢钱 |
| 客户叫你"小X" | 客户尊称"X老师" |
| 靠压价抢单子 | 凭专业拿项目 |
我们公司有个技术大牛，宁愿少接项目也要保证交付质量。去年行业寒冬，好些走量的大厂倒了，他的工作室反而客户排到明年。这印证了书里说的：??尊严是隐形成本，迟早会变现??。
??三、新人的两难选择题??
刚入行那会儿我也纠结：是要像书里说的"把公司当跳板"，还是当"佛系打工人"？带我的师傅金句频出："年轻人别急着站队，先把本事练成瑞士军刀——哪面用上都趁手。"
??职场小白的生存指南??：
- 前三个月埋头学本事，比赚多少钱重要
- 遇到抢功劳的同事，用日报和周报筑墙
- 被甩锅时别急着辩解，用数据打脸最管用
- 加班别发朋友圈，留着调休更实在
- 跟对领导比进大公司更重要
上周看到新来的实习生给客户改方案到凌晨两点，我递咖啡时想起书里的话："努力要像暗恋，做足了自然会被人看见"。
??四、领导的业绩焦虑症??
部门刘经理最近总念叨："团队完不成KPI，我在公司都抬不起头。"这话让我想起书里说的"领导尊严系在团队腰带上"。但带团队不是放羊，得讲究方法。
??管理者的两副面孔??：
- ??狼性领导??：天天开动员会，结果员工阳奉阴违
- ??猫头鹰领导??：晚上默默帮下属改PPT，月底业绩超额完成
我们总监有个绝招：每月把公司目标拆解成"跳一跳够得着"的个人任务。既不像书里说的"把员工逼成永动机"，又能让大伙儿有奔头。这不，连续三年拿了最佳团队奖。
??五、打工人的终极答案??
书末有个灵魂拷问："离开平台你还剩什么？"这话让我想起前同事老周，跳槽时带走了客户资源，结果发现人家认的是公司招牌。现在自己创业，天天在朋友圈感慨："以前觉得本事是自己的，现在才知道平台是放大器。"
??职场成长的三个阶段??：
- 用时间换工资（新手村打怪）
- 用能力换职位（解锁新技能）
- 用价值换资源（自己开副本）
最近公司来了个95后项目经理，把书里的"客户生命周期价值"玩出花。不仅签单，还帮客户做行业分析报告，现在甲方抢着给他介绍新客户。这正应了书里的预言：??真正的业绩高手，都在创造额外价值??。
合上书那晚正好加班，看见楼下便利店还亮着灯。突然想起书里说的"业绩不该是枷锁，而是丈量成长的尺子"。那些为了方案较劲的夜晚、被客户虐哭的瞬间、团队庆功时的碰杯，不都是职场人独特的尊严印记吗？下次再听到"业绩就是尊严"，或许可以笑笑说："对啊，但别忘了给自己的尊严镶金边。"就像我们总监常念叨的——"让业绩成为翅膀，而不是枷锁，咱们打工人才算真正修炼成精了。"
